企業(yè)的發(fā)展靠人才，人才是企業(yè)的根本，要使企業(yè)生生不息，持續(xù)發(fā)展，必須不斷引才、惜才、育才、聚才，堅(jiān)持“認(rèn)文憑更認(rèn)水平、認(rèn)職稱更認(rèn)稱職、認(rèn)閱歷更認(rèn)能力、認(rèn)資歷更認(rèn)貢獻(xiàn)”的用人理念；堅(jiān)持“方毅、剛勇、柔忍、圓通”的用人標(biāo)準(zhǔn)；堅(jiān)持“六分人才、八分使用、十分尊重、事業(yè)留人、文化感人、待遇宜人”的用人風(fēng)尚。
一、公司有各類不同層次人才的分級(jí)培訓(xùn)制度。人力資源部門每年都會(huì)制定完整的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，定期開展入職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、能力提升培訓(xùn)等多種形式的企業(yè)內(nèi)、外部培訓(xùn)。鼓勵(lì)和引導(dǎo)員工自學(xué)成才，提高自我價(jià)值。
二、公司堅(jiān)持內(nèi)培外引相結(jié)合，制定人才培養(yǎng)儲(chǔ)備計(jì)劃。重視技術(shù)、銷售、財(cái)務(wù)等專業(yè)管理崗位各梯次特別是領(lǐng)軍人才的同步培養(yǎng)。創(chuàng)造人才孕育的良好環(huán)境：工作歷練的成長環(huán)境、正確思想的文化環(huán)境、穩(wěn)定健康的生活環(huán)境。以發(fā)展吸引人、事業(yè)凝聚人、工作培養(yǎng)人、業(yè)績考核人、關(guān)懷留住人。
三、公司還建立了精英人才培養(yǎng)渠道，每兩年左右有計(jì)劃地招聘10～20名一流院校、高起點(diǎn)、本科學(xué)歷以上的各相關(guān)專業(yè)的優(yōu)秀青年作為管培生入職培養(yǎng)，給崗位，壓擔(dān)子，有目標(biāo)的在實(shí)戰(zhàn)中鍛煉，對(duì)實(shí)踐證明在道德品質(zhì)、能力素養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)出類拔萃的新人應(yīng)作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。
四、公司的人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與素質(zhì)要求：
（一）八項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
1、全力以赴的奮斗激情；   2、客戶為先的服務(wù)意識(shí)；
3、至誠守信的優(yōu)秀品格；   4、積極進(jìn)取的開放心態(tài)；
5、攜手共進(jìn)的合作精神；   6、忠于企業(yè)的奉獻(xiàn)情懷；
7、扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)與技能； 8、強(qiáng)烈的責(zé)任使命與擔(dān)當(dāng)。
（二）五項(xiàng)素質(zhì)
1、不但快速行動(dòng)還能未雨綢繆，提前行動(dòng)；
2、不但觸類旁通，還能深入淺出；
3、不但換位思考，還能綜合施策；
4、不但能自設(shè)挑戰(zhàn)性目標(biāo)，還能敢于擔(dān)當(dāng)做決策；
5、不但要干成事，還能把壓力解除。
五、人才的招聘與培養(yǎng)
（一）員工的招聘
公司根據(jù)實(shí)際需要，由相關(guān)部門組成招聘小組按程序進(jìn)行招聘。招聘流程：書面考試、面試(了解其學(xué)歷、經(jīng)歷、能力、品德、特點(diǎn)、特長、性格、人生價(jià)值觀等）、體檢合格后擇優(yōu)錄用。
（二）員工的職業(yè)生涯規(guī)劃
公司重視和關(guān)心新入職員工的培訓(xùn)與成長，試用期滿后的6個(gè)月內(nèi)，相關(guān)部門幫助當(dāng)事人完成職業(yè)生涯規(guī)劃。根據(jù)各人的性別、性格、特點(diǎn)、特長，結(jié)合其在公司的發(fā)展，由當(dāng)事人設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。一般按3～5年依次制定自己的發(fā)展規(guī)劃，完成一個(gè)跨越式發(fā)展。公司參照職業(yè)生涯規(guī)劃表可以篩選出后備人才培養(yǎng)對(duì)象，進(jìn)行定向培訓(xùn)，重點(diǎn)培養(yǎng)，并給予一些平臺(tái)試用鍛煉。通過終生的自我學(xué)習(xí)培訓(xùn)與職業(yè)生涯規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)，能達(dá)到其勝任的職位。